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        中國航天報:勇立時代潮頭 爭當改革尖兵 聚焦高質量發展 打造世界一流平臺——中國航天科工航天云網公司深化改革創新推動高質量發展紀實
        發布時間:2022-05-27

        5月24日,《中國航天報》三版整版刊發《勇立時代潮頭?爭當改革尖兵??聚焦高質量發展?打造世界一流平臺——中國航天科工航天云網公司深化改革創新推動高質量發展紀實》一文,專題報道航天云網公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,順應時代大勢,融入雙循環發展新格局,緊抓數字經濟新機遇,在集團公司黨組堅強領導下,全面深化改革創新,逐步建立起符合市場經濟規律的新業態企業現代化管理模式,在探索中國特色工業互聯網發展道路上取得的顯著成效。

        勇立時代潮頭 爭當改革尖兵

        聚焦高質量發展 打造世界一流平臺

        ——中國航天科工航天云網公司深化改革創新推動高質量發展紀實

        時代選擇了工業互聯網。隨著數字經濟迅猛發展,數字產業化、產業數字化進程全面提速,我國工業互聯網產業規模首破萬億,生態競爭愈演愈烈。

        百舸爭流,奮楫者先;千帆競發,勇進者勝。中國航天科工航天云網公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,順應時代大勢,融入雙循環發展新格局,緊抓數字經濟新機遇,全面深化改革創新,在探索中國特色工業互聯網發展道路上持續蛻變和成長。短短六年多,公司實現了從無到有、由小到大、由大到強的跨越,在工業互聯網這一戰略新領域走在了時代前列,彰顯了工業互聯網在未來經濟體系中的賦能價值,建成世界一流工業互聯網平臺公司的發展藍圖日趨清晰。

        談起航天云網穩健發展的鮮明特質,航天云網公司黨委書記、董事長於亮深有感觸:“社會變革、體制改革和航天報國、為國筑網的神圣初心多重塑造了我們變革創新的企業稟賦。變革創新作為我們與生俱來刻在骨子里的基因,已經融入企業發展的血脈?!?/p>

        系統謀篇布局 爭當改革尖兵

        明者因時而變,知者隨事而制。作為傳統軍工集團孕育的新業態混合所有制企業,作為首批國企改革“雙百行動”試點單位,航天云網公司緊抓改革機遇窗口,借助改革政策東風,積極開展對標世界一流管理提升行動,科學制定企業發展綜合規劃,深入實施國企改革三年行動,圍繞八大類30項改革任務掛圖作戰,精準發力,有效激發高質量發展的能力、合力和活力。在進軍世界一流工業互聯網平臺公司的征程上,於亮目光堅定:“緊握時代接力棒,向史而新、繼往開來!”

        戰略決定企業興衰。在風云激蕩的工業互聯網市場磨礪打拼,航天云網公司始終以黨的政治建設為統領,堅持站在黨和國家發展大局的高度系統謀劃公司發展戰略,秉承“信息互通、資源共享、能力協同、開放合作、互利共贏”發展理念,立足打造中國工業互聯網領軍企業、建設世界一流工業互聯網平臺公司的定位,致力賦能航天產業、服務中國乃至世界的廣大用戶。

        放眼全球產業發展格局,航天云網公司洞察行業發展趨勢,始終以國家戰略為奮進方向,堅決貫徹落實集團公司決策部署,以市場和價值創造為導向,持續優化企業發展戰略布局,逐步實現從“以平臺建設為重點”到“以應用場景為核心,以用戶價值創造為重點,平臺建設與運營并重”的戰略方向調整,致力打通工業互聯網落地的“最后一公里”。

        近年來,公司持續拓展產業布局、優化經營組織架構,通過收并購、新設公司等多項舉措,設立了4家專業子公司、12家區域子公司、3家分公司、2家境外子公司;通過設立平臺產業本部,精簡優化管理結構,有效發揮“總體部”牽引作用,提升平臺建設運營能力;積極開展“四型”本部建設、培育“專精特新”企業、探索“大區制”所屬子公司資源整合,逐步完善本部抓總、專業子公司負責平臺和核心產品建設運營及技術研發,區域子公司負責平臺落地推廣的協同發展模式;形成科技創新和資源整合“雙輪驅動”,全力打造平臺型、價值型、引領型企業,持續涵養覆蓋國內主要經濟區域的云制造產業集群生態,踐行“一帶一路”倡議深化國際合作,塑造過硬品牌賦能“雙循環”,奏響了國際化市場競爭與中國特色發展路徑的辯證和弦。

        公司治理是企業發展的基石。立足新發展階段,航天云網公司堅持“兩個一以貫之”,持續推進公司治理現代化,持續完善經營管理機制、健全合規管理制度、推進股份制改造、完善薪酬管理體系,現代企業制度和市場化經營機制逐步走向成熟。

        航天云網公司發展計劃部相關負責人介紹說,“我們逐步健全以公司章程為核心的企業制度體系,有效發揮黨委‘把方向、管大局、促落實’的領導作用,堅持發揮董事會在公司治理中的關鍵作用,落實股東會作為公司權力機構的職責,持續規范經理層授權管理,合理分解、科學配置權力,以制度流程固化黨委會、股東會、董事會、監事會、經理層等治理主體之間關系和協同運作機制,實現了治理主體之間的責任銜接、管理銜接和流程銜接?!?/span>

        守持開放合作的革新特質,航天云網公司連年引入社會資本,通過資本市場擴充實力,聚焦專業技術能力建設。2018年,公司完成首輪股權融資,引入3名外部股東,實現融資5.5億元;2021年,公司重點引入深創投、工銀投資、招商局資本等具有產業協同效應的戰略投資人,實現募集資金總額26.32億元,創造了國內工業互聯網領域單筆融資額最高紀錄;2022年,公司順利完成所屬四川公司增資擴股和所屬數據公司成研院股權優化,有序推動所屬重慶公司增資擴股,持續優化股權結構,深入推進混合所有制改革。

        黨建引領、同頻共振,是國有企業的政治優勢所在,也是航天云網公司鍛造高質量黨建,提升企業治理效能的攻堅所向。公司黨委始終堅持將政治建設擺在首位,著力構建適應新發展格局的政治能力、戰略眼光和專業水平;嚴格落實“四同步”“四對接”,聚焦基層抓黨建,推進黨的領導與完善公司治理有機統一;大力探索“互聯網+黨建”工作新模式,實施“強基提質”“素質提升”“活力激發”和“文化提升”四大工程,把黨對新興領域的全面領導貫穿始終,將紅色黨建優勢切實融入改革創新發展藍海。

        改革因時制宜,因時而進。以“勞動、人事、分配”三項制度改革持續激發員工活力,優化市場化經營體系,在航天云網公司已成常態。公司持續加強高層次人才引進,建立首席專家體系,打通員工“專業+管理”雙成長通道,穩步推進人才隊伍建設。在全級次規范推行市場化選聘和以業績考核為導向的職業經理人制度,全面推行經理層成員任期制和契約化管理,管理人員退出比例和員工市場化退出率均高于央企軍工行業平均值。公司持續完善與發展戰略相適應的薪酬績效體系,建立“基于實際績效激勵機制”和“三掛鉤”工資總額分配機制,統籌推進企業內部收入分配制度改革。

        2018年9月,航天云網公司采用直接持股方式引入16名公司管理層領導及專業核心技術人員出資。2020年12月,航天云網公司設立持股平臺,將股權激勵模式由“直接持股”變更為“間接持股”。而今,新一輪員工股權激勵計劃正在穩步推進,以價值創造為導向的中長期激勵機制逐步健全,有效推動公司與員工共同發展,充分激發員工干事創業的激情動力,為公司治理和企業全面參與市場競爭提供強力支撐。

        厚植創新沃土?擘畫發展藍圖

        技術創新為企業立足之本,也是企業實現高質量發展的必然選擇。航天云網公司經過多年理論探索和創新實踐,憑借核心技術優勢,在追求自立自強中實現了從無到有、從小到大、從弱到強的迅猛發展。航天云網作為世界首批、中國首個具有自主知識產權的工業互聯網公共服務平臺也在不斷升級蛻變,秉承“三全、三跨、三類制造、四賦能”平臺特色,形成國家級跨行業跨領域工業互聯網平臺服務能力,賦能實體經濟轉型升級。

        知己者明,自勝者強。對標日趨激烈的行業競爭態勢和公司高質量快速發展的現實需求,航天云網公司緊抓數字航天戰略發展契機,發揮集團公司協同資源優勢,緊盯工業互聯網發展短板出實招,狠抓核心關鍵技術攻關,聚焦用戶價值創造著力培育平臺生態;全力打造具有航天特色優勢的基礎共性工業軟件,加快推進“工業互聯網+智能制造+5G”產業集群建設,加大可信工業智能投入力度,積極培育發展產教融合等新經濟增長點,助力新冠疫情常態下企業復工復產,持續引領行業健康發展。

        近年來,航天云網公司逐年加大研發投入,以工業互聯網創新發展工程等國家級重大科技創新項目為抓手,打出“政策扶持、指導幫扶、環境建設”組合拳,持續完善鼓勵創新的體制機制。今年又出臺“首單獎勵”制度,大力鼓勵干部職工研發新產品、創新服務模式,加大關鍵基礎共性技術研究,開展重大科研成果轉化,在新行業、新領域開展試點示范項目建設,練就工業互聯網領域“獨門絕技”,彌補關鍵領域短板,真正解決“卡脖子”難題,確保在細分市場取得領先優勢,全力打造原創技術策源地,爭當工業互聯網產業鏈鏈長。全級次干部職工活力滿滿,干勁十足,企業發展趨勢持續向好。

        公司以技術創新為核心,立足技術的前瞻性和帶動能力,構建支持云邊一體、混合云架構、全自主可控、基于工業智能的INDICS2.0,并以INDICS2.0為目標開展工業操作系統、工業邊緣云平臺、數字孿生建模工具、工業知識圖譜構建工具、工業數據中臺等重點產品研發;聚焦工業互聯網主責主業,打造產業集群中心,形成以“鏈主”企業為核心的網狀產業集群結構;持續積累政府、資本、市場、人才等各方資源,帶動中小企業創新發展,帶動“工業互聯網+智能制造+5G”產業集群發展,積極培育數字經濟新動能。

        創新之魂孕育了航天云網穩健發展的核心優勢。目前,公司累計獲得專利授權200項、軟件著作權805項、有效發明專利65項;發布標準83項,其中參與制定國家標準28項,《智能制造服務平臺制造資源/能力接入集成要求》成為全球首個面向智能制造服務平臺的國際標準;取得互聯網數據中心許可證/互聯網接入服務許可證(IDC/ISP)等各類關鍵行業資質75項。全級次培育形成1家國家級“專精特新”小巨人企業、2家省級“專精特新”小巨人企業和3家省級“專精特新”中小企業。公司當選工業互聯網平臺創新合作中心首屆主任單位,完成了國家級雙創示范基地建設、工業大數據應用技術國家工程實驗室建設;擁有四川省工業云制造創新中心、重慶市工業大數據創新中心、貴州省工業信息安全創新中心等3個省級創新中心,目前正在積極申報國家級創新中心,形成了服務國家戰略的強大創新力量。

        公司打造形成以INDICS平臺為基礎,覆蓋區域、園區、行業、企業的“四朵云”平臺產品系列,形成了國資委產業鏈分析平臺、貴州工業云公共服務平臺、工業互聯網+園區、工業互聯網+雙碳、廣州食品飲料特色產業集群平臺、基于“5G+VR+數字孿生”的熱處理工廠、小衛星智能工廠等一大批具有較強示范作用的典型案例,建立了產業數字化和數字產業化九大領域產業圖譜,有效推動產業鏈資源貫通協同,助力政府數字化治理、賦能行業升級、推動企業數字化轉型,擦亮了政企新市場的“航天云網名片”。

        惟變革者進,惟創新者強,惟變革創新者勝。6年多來,航天云網公司改革創新蹄疾步穩,一批重點改革任務成效顯著,改革發展實踐獲得2021中國企業改革發展優秀成果,改革紅利持續釋放。

        航天云網連續3年成功獲批工信部跨行業跨領域工業互聯網平臺。航天云網公司從一個只有10余人的小團隊發展成1200余名員工的公司,從1家子公司發展到擁有21家分子公司,成為具備行業領先的跨行業跨領域系統工程服務能力、優異的制造技術與信息技術融合創新能力、安全可控的工業互聯網服務能力、完善的平臺生態與公共服務支撐能力、產教融合人才培養實踐能力的工業互聯網企業,夯實了行業領軍地位。

        截至2021年年底,航天云網公司資產總額復合增長率46.7%;營業收入復合增長率52.8%,利潤總額復合增長率45.2%,經濟規??焖僭鲩L,經營質量效益顯著提升,資產結構持續優化,基礎管理有效夯實,實現了高質量穩健發展,在“十三五”期間取得顯著的行業先發優勢,實現了“十四五”發展良好開局。

        工業互聯網事業方興未艾。面向未來,於亮滿懷信心:“航天云網公司將在集團公司黨組堅強領導下,傳承變革創新精神,細化管理標桿創建,提升產業發展效能,深化科技體制創新,聚焦價值創造,增強核心競爭力,走好新時代趕考之路,續寫工業互聯網高質量發展新答卷,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開?!?/span>

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